国企改革 | 改革再深化 打造现代化农业新引擎
点击量:82发布时间:2024-05-08

近年来,农科公司以国企改革深化提升行动为契机,全面贯彻落实关于国企改革深化提升行动重大决策部署,结合农科公司现代农业产业化发展现状,始终坚持党建引领把方向、改革创新促发展的理念,通过农业产业结构调整、科技创新等多措并举发展鲜切花卉及精品果蔬产业,不断激发国有企业发展活力,助推农科公司高质量发展。

党建引领发展,强化管理水平

农科公司党支部始终坚持党对国有企业的领导不动摇,紧紧围绕整合改革,强党建、抓融合、促发展。扎实推进党建和业务工作深度融合,把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党支部工作的出发点和落脚点,全面提升党建工作和经营管理水平,先后获得“兰州市先进基层党组织”“全省标准化先进党支部”等荣誉称号。

紧抓国家政策,蹄疾步稳拓新局

农科公司抢抓国家设施农业政策,围绕主责主业,以点带面,积极发展设施农业,形成优势产业。依托兰州新区地域优势,自主承建了占地9517亩的兰州新区现代农业示范园,建设完成了204座不同类型的设施温室、36万㎡智能连栋玻璃温室,引进种植特色农产品及高端花卉,现已形成了以切花玫瑰为主的特色花卉生产基地,以草莓、圣女果、水培叶菜等为主的特色果蔬生产基地。农科公司通过聚焦市场开拓、科技创新、人才发展等重点工作,大刀阔斧改革,交出一张亮眼的“成绩单”,目前已引进选育适宜新区种植的番茄、草莓、水培叶菜、切花玫瑰等特色农产品和花卉品种100多种,年均产花量可达八千余万枝,立足发展“鲜花经济”,建设产业标准“示范区”,成为了近年新区乃至整个西北地区花卉产业的闪亮名片。

创新销售体制,带来变革新发展

农科公司紧跟时代步伐,积极求变,通过“线上+线下”模式不断拓宽花卉销售渠道。线下以“自产玫瑰+配花”复合销售模式,拓展花店客户六百余家;采取“走出去”方式,抢占全国花卉市场,拓宽全国经销商,在昆山市、南京市、郑州市等地设立花卉销售前置仓和联营仓,建立至今花卉销售额达1200余万元。线上通过打造电商运营团队,依托自媒体平台,应用直播等营销方式抢占销售市场,已建立电商销售平台3个,今年线上销售额达560万元,抖音主账号“丝路园艺”粉丝累计达7.9万人。

引进新科技,激发新动能

农科公司以科技创新驱动转型发展、以智能制造推动产业升级,引进先进的铝合金天沟技术、Priva自动控制系统、纽克斯自动植物补光系统等,采用精密传感器进行数据监测与收集,通过计算机分析,对温室内气候控制系统、灌溉系统、能源系统等进行自动化控制,建成了国内切花玫瑰种植单体面积最大的智能温室;通过打造兰州新区智慧农业信息化展示平台,展现出兰州新区现代农业示范园切花玫瑰、水培叶菜、串收番茄等无土栽培智慧农业的特色和亮点,助力新区智慧农业产业高质量跨越式发展。

惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。站在新的历史起点,农科公司将奋力抓好区域化整合实体化改革的发展机遇,全面贯彻落实集团战略部署,以改革促发展、以发展促效益,推动整合改革各项措施落地见效,在促进兰州新区现代农业示范园农业产业化建设、打造西北花卉科技研发新高地中体现更大担当、实现更大作为!(农科公司)